Consultoría

Aportamos valor a su empresa

Mapeo y mejora de procesos

Nuestros consultores poseen un fuerte historial de apoyo al cliente en la creación de procesos transparentes, precisos y consistentes para la planificación de negocios y la toma de decisiones. Trabajamos en la definición de requisitos, el diseño del proceso de entrega y la elaboración de modelos que aporten eficiencia a las actividades cotidianas de planificación del negocio de nuestros clientes. Esto traslada el enfoque a las actividades que realmente requieren esfuerzo: estrategia y resultados (sin perder tiempo en herramientas ni en preguntarse cuál es el siguiente paso).

  • Deswik mapea los procesos para entregar un claro entendimiento de cuáles son todas las tareas requeridas, quién es el responsable, qué datos se utilizarán y cómo se gestionarán en cada tarea, así como de qué forma evitar fallas o la duplicación de tareas que puedan afectar al negocio en su conjunto.
  • Utilizamos los resultados para visualizar como todos los datos y las tareas dentro de los diferentes departamentos en una organización están conectados y logradas. Entonces diseñamos optimizaciones mediante la eliminación de tareas innecesarias o con la creación de un modo de trabajo más eficiente.
  • Buscamos ayudar a que los clientes elaboren un proceso de planificación minera que tenga una aplicación práctica real y un significado con respecto a lo que ocurre en la operación. Nos enfocamos en soluciones que sean implementables, controlables, que aporten a la operación y que se reflejen en el resultado final.

.