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交付可衡量的价值

范围界定、预可研和可研

德思维科采用传统的可行性研究流程为客户提供服务;从范围界定阶段开始,到预可研阶段的备选方案分析,再到提交最终的可研论证,从而可以让客户做出可靠的最终投资决策和执行方案。

  • 项目在推进可研的过程中,需要进一步的工程设计并加深理解。 我们经验丰富的团队在概念设想、风险管理、备选方案界定和优化方面贡献知识和建议,包括开采、废料放置、生产和矿山关闭。
  • 我们在整个过程中与客户密切接洽,确保妥善应对项目风险并和实现价值机会,整个过程最终在完善的工程设计支撑下完成可靠决策。
  • 德思维科为投资者提供全面、透明和可审计的结果,以便使他们做出正确选择,决定是否投资。